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GERO asbl
1 Dernier Sol, Luxembourg, Luxembourg

Description

Plein de théories du leadership parlent du grand bonheur du leader : manager les RH, modéliser des projets, motiver ses employés, développer le potentiel de l’autre, réaliser des stratégies, vivre le succès et bien plus encore, comme s’il n’y avait rien de mieux dans une carrière professionnelle !

Souvent, la réalité nous fait vivre en revanche exactement le contraire : répétition, agression, résistance, absence, confusion, frustration… les échecs ne manquent pas. S’il est tellement exigeant (ou impossible ?) d’être un bon leader, beaucoup des experts sont d’accord sur le fait que tout se passe dans la relation humaine, plus précisément dans la gestion des émotions. Mais comment s’y prendre ? Cette formation a pour objectif de mettre l’accent sur le rôle central des émotions dans le leadership, de comprendre les enjeux liés aux émotions positives comme négatives, d’apprendre à les accepter dans toute leur diversité en identifiant les besoins humains sous-jacents, et enfin de développer des approches permettant de gérer les énergies tant au niveau individuel que collectif.

Au programme :

- Différents modèles des émotions et des besoins humains
- Découvrir, sentir et reconnaître la sensibilité de l’autre
- Libérer le potentiel des compétences
- Comment créer un climat émotionnel positif, motivant et sécurisant ?
- Faire face à des émotions fortes dans la gestion des conflits
- « Égo state » : comment retrouver son équilibre et sa sérénité intérieure ?
- Développer une atmosphère de bienveillance dans un cadre clair

Public cible :
Cadres/responsables d’équipe et ceux qui aspirent à le devenir

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