Grundlegende Techniken und Haltungen aus dem beruflichen Coaching bilden die Ausgangslage für eine neue Überlegung im Management und sind Teil eines ressourcenorientierten Handlungsmodells. Dieser eröffnet künftig neue Möglichkeiten im beruflichen Alltag.
Mit einer richtig gestellten Frage werden Diskussionen in eine neue, hilfreiche Richtung gelenkt.
Diversen Situationen werden im Führungsalltag anders belichtet und das gewonnene Know-how kommt der Führungskraft und seinen Teams zugute.
Inhalte:
• Eigener Führungsstil und Reifegrad der Mitarbeiter
• Ziele der lösungsfokussierten Führung
• Grundlagen und Haltung in der lösungsfokussierten Führung
• Konkretisierung des neuen Führungsverständnisses
• Wie wirkt der neue Ansatz auf die Mitarbeiterführung aus
• Werkzeuge der Führungskraft im Alltag.

Methoden:
Kurzvorträge, Praxisbeispiele, Übungen anhand von persönlichen Beispielen, Selbstreflexion.

Ziele:
• Neue Perspektive einnehmen: vom Problem zur Lösung
• Die eigene Gesprächsführung durch ein effektives Repertoire vertiefen und erweitern
• Neue hilfreiche Tools für Interventionen in Organisationen erlernen.