F\u00fchren hei\u00dft: jeden Tag mit neuen Herausforderungen konfrontiert werden. Eine Krankmeldung wirbelt den Dienstplan durcheinander. Eine Beschwerde sorgt f\u00fcr Unruhe auf der Station. Jemand kommt wiederhold zu sp\u00e4t \u2013 und das Team ist genervt. Solche \u00ab kleinen \u00bb Changes sind anstrengend genug.<\/p>\n
Kommen dann noch gr\u00f6\u00dfere Projekte hinzu \u2013 etwa eine Umstrukturierung oder ein neues Dokumentationssystem \u2013, entsteht schnell das Gef\u00fchl von \u00dcberforderung. Typische Folgen sind Widerstand, Konflikte und Demotivation. Eine Eskalation, die am Ende zu Lasten der Bewohner*Innen geht und damit den unternehmerischen Erfolg gef\u00e4hrdet. Change-Management als eine st\u00e4ndige F\u00fchrungsaufgabe wird so vielfach zu Krisenmanagement.<\/p>\n
Dieses Seminar unterst\u00fctzt F\u00fchrungskr\u00e4fte dabei, den \u00dcberblick zu behalten. Sie lernen, die Dynamik von Ver\u00e4nderungen besser zu verstehen, erkennen vorhandene Ressourcen und entwickeln Strategien, um auch schwierige Situationen wirksam zu meistern. Praktische Werkzeuge, Reflexion und Austausch helfen, Ver\u00e4nderungen im F\u00fchrungsalltag konstruktiv zu gestalten.<\/p>\n
Inhalte:
\n\uf02d\tWas mich st\u00e4rkt: Sich selbst gut f\u00fchren in krisenhaften Zeiten
\n\uf02d\tZwischen Abschied und Neubeginn: Die \u00ab Logik \u00bb von Ver\u00e4nderungen verstehen und nutzen
\n\uf02d\tVer\u00e4nderungsenergie erzeugen: Widerst\u00e4nde in Beteiligung und Engagement verwandeln
\n\uf02d\tResilienz st\u00e4rken: Ideen entdecken f\u00fcr ein motiviertes Team, das auch im Stress zusammenh\u00e4lt
\n\uf02d\tErfolgreich kommunizieren im Change-Prozess
\n\uf02d\tLernwerkstatt: Eigene Ver\u00e4nderungsprojekten reflektieren und planen <\/p>\n
Zielgruppe :
\nAlle, die interessiert sind<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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