Personalknappheit geh\u00f6rt in der Altenhilfe l\u00e4ngst zum Alltag und stellt F\u00fchrungskr\u00e4fte t\u00e4glich vor die Aufgabe, unter Dauerdruck klare Entscheidungen zu treffen, ihr Team zusammenzuhalten und dabei selbst handlungsf\u00e4hig zu bleiben. Das dreit\u00e4gige Training richtet sich an Leitungs- und stellvertretende Leitungskr\u00e4fte in station\u00e4ren und ambulanten Einrichtungen der Altenhilfe und vermittelt praxisnahes, sofort anwendbares F\u00fchrungswissen f\u00fcr den Alltag im Engpass.<\/p>\n
Wichtigste Inhalte:
\n\u2022\tDie eigene F\u00fchrungsrolle im Engpass kl\u00e4ren: Was l\u00e4sst sich als F\u00fchrungskraft beeinflussen, was ist strukturell bedingt und liegt nicht in der eigenen Hand?
\n\u2022\tAufgaben und Entscheidungen unter hohem Druck sinnvoll priorisieren, orientiert am Wohl der Bewohnerinnen und Bewohner, an rechtlichen Vorgaben und an der Gesundheit des Teams
\n\u2022\tTypische Denkfallen erkennen, in die man unter Stress schnell ger\u00e4t, und bewusster entscheiden
\n\u2022\tDas Team auch mit knappen Ressourcen motivieren und so f\u00fchren, sodass offen \u00fcber Fehler, \u00dcberforderung und Grenzen gesprochen werden kann
\n\u2022\tBelastung im Team fair verteilen und Konflikte rund um Zusatzdienste oder wahrgenommene Ungleichbehandlung konstruktiv und klar ansprechen
\n\u2022\tMit Druck und moralischem Stress professionell umgehen und die eigene innere Widerstandskraft st\u00e4rken
\n\u2022\tEinen pers\u00f6nlichen Notfallplan f\u00fcr akute Engpass-Situationen im Alltag entwickeln
\n\u2022\tOptional: begleitender halbt\u00e4giger Gruppencoachingtag einige Wochen nach dem Training zur nachhaltigen Umsetzung des Gelernten im beruflichen Alltag<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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