Plein de th\u00e9ories du leadership parlent du grand bonheur du leader : manager les RH, mod\u00e9liser des projets, motiver ses employ\u00e9s, d\u00e9velopper le potentiel de l\u2019autre, r\u00e9aliser des strat\u00e9gies, vivre le succ\u00e8s et bien plus encore, comme s\u2019il n\u2019y avait rien de mieux dans une carri\u00e8re professionnelle ! <\/p>\n
Souvent, la r\u00e9alit\u00e9 nous fait vivre en revanche exactement le contraire : r\u00e9p\u00e9tition, agression, r\u00e9sistance, absence, confusion, frustration\u2026 les \u00e9checs ne manquent pas. S\u2019il est tellement exigeant (ou impossible ?) d\u2019\u00eatre un bon leader, beaucoup des experts sont d\u2019accord sur le fait que tout se passe dans la relation humaine, plus pr\u00e9cis\u00e9ment dans la gestion des \u00e9motions. Mais comment s\u2019y prendre ? Cette formation a pour objectif de mettre l\u2019accent sur le r\u00f4le central des \u00e9motions dans le leadership, de comprendre les enjeux li\u00e9s aux \u00e9motions positives comme n\u00e9gatives, d\u2019apprendre \u00e0 les accepter dans toute leur diversit\u00e9 en identifiant les besoins humains sous-jacents, et enfin de d\u00e9velopper des approches permettant de g\u00e9rer les \u00e9nergies tant au niveau individuel que collectif.<\/p>\n
Au programme : <\/p>\n
–\tDiff\u00e9rents mod\u00e8les des \u00e9motions et des besoins humains
\n–\tD\u00e9couvrir, sentir et reconna\u00eetre la sensibilit\u00e9 de l\u2019autre
\n–\tLib\u00e9rer le potentiel des comp\u00e9tences
\n–\tComment cr\u00e9er un climat \u00e9motionnel positif, motivant et s\u00e9curisant ?
\n–\tFaire face \u00e0 des \u00e9motions fortes dans la gestion des conflits
\n–\t\u00ab \u00c9go state \u00bb : comment retrouver son \u00e9quilibre et sa s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 int\u00e9rieure ?
\n–\tD\u00e9velopper une atmosph\u00e8re de bienveillance dans un cadre clair<\/p>\n
Public cible :
\nCadres\/responsables d\u2019\u00e9quipe et ceux qui aspirent \u00e0 le devenir<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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